Hacia el salario variable
Una de las recomendaciones que hicieron miembros del gobierno federal de los EE. UU. cuando implementaron el BPR (Business Process Reengineering) fue que sus agencias gubernamentales pasen del poder que proviene de la acumulación de información, al poder que proviene de compartir información.
Etiquetas:
Freelancers, fuerza laboral, fuerza laboral alternativa, remuneración, remuneración variable, diseño de sistemas de compensación
Autor:
Mtro. Héctor Oswaldo Toscano
Doctorando en Historia por la Universidad Francisco Marroquín. Articulista sobre economía, política y negocios en Revista Líderes (Ecuador), Plan V (Ecuador) y Portafolio (Colombia). Fundador de Business Coaching School. Diplomado en acceso a mercados internacionales UTE. Consultor de UDLAP Consultores, donde funge también como coordinador del Diplomado «Especialista en desarrollo de cultura organizacional. Un proceso ágil para transformar la cultura de su organización.