Tag: líderes
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Acciones clave del liderazgo
Acciones clave del liderazgo para conservar la eficiencia brindando certidumbre Hoy la industria en general cambió; se ha requerido modificar los esquemas de operación, teniendo que abrazar nuevas formas de trabajo como el home office. En la actualidad muchos de nosotros nos encontramos laborando desde casa, en un ambiente probablemente muy distinto al que consideramos…
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Colaboradores sanos, empresa rica
Colaboradores sanos, Empresa Rica “La riqueza de las empresas depende de la salud de sus trabajadores” Dra. María Neira, directora del Departamento de Salud Pública y Ambiente, OMS Una empresa u organización saludable es aquella que cuenta con una cultura que promueve la responsabilidad por la vida de sus colaboradores, es decir, prevenir, cuidar y…
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El marketing estratégico en la nueva normalidad
El marketing estratégico en la nueva normalidad: La importancia de la colaboración La crisis económica por la que actualmente atraviesa el mundo como consecuencia de la crisis sanitaria trae nuevos retos para la mercadotecnia. Etiquetas: OMS, Salud Empresarial, Ambiente Laboral, NOM 035, Productividad, Productividad empresarial, UDLAP, conexion universitaria. Autor: Dra. Manuela Gutiérrez Leefmans Profesora…
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¿Cómo cumplir con la NOM 035?
¿Cómo cumplir con la NOM 035? Resúmen que contiene las siguientes preguntas sobre la Nom 035: ¿Qué deberá estar implementado desde octubre 2019? ¿Cuáles son algunas medidas preventivas? ¿Qué hacer para octubre 2020? Etiquetas: Organizaciones, Nom035, cultura, cambio, colaboradores, normas, comportamiento, cultura, lideres, integridad Ir a la revista completa»
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La rentabilidad del liderazgo en la NOM 035 STPS
La rentabilidad de liderazgo en la NOM 035 STPS Entre los retos actuales que tienen las organizaciones, como la guerra del talento, los cambios tecnológicos y la equidad laboral, existe también la preocupación por la salud mental de sus colaboradores. Aplicar la NOM-035 implica realizar cambios en su cultura; esto hace única a una organización;…
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¿Planeación estratégica paralela en la empresa familiar?
¿Planeación estratégica paralela en la empresa familiar? En particular un aspecto que debe resaltarse en la planeación estratégica, y que es considerada en el proceso, es que las empresas familiares no sólo persiguen objetivos económicos, sino también objetivos socioemocionales, que tienen que ver con preocupaciones por filantropía, reputación, identidad, preservación ambiental, entre otros objetivos no-económicos.…